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如何建立企业“人才库”?(如何建立公司的人才库)

如何建立企业“人才库”?


任何一家企业从小到大,经历过无数与人才的分分合合,而任何一个强大的企业,势必在内部有一个强大的人才库在支撑,特别是作为中小企业,基于战略和文化的企业管理要求我们的老板们能够有这样的思维和能力,真正认识到,在任何一个企业赖以生存发展的自然资源、资本资源、人力资源、技术资源、信息资源和管理资源六大资源中,人才应该是企业的第一资源。
  无论做什么事情,都应未雨绸缪,方可有备无患,反之,则会束手无策。现在无论是外企,还是国企、民企,都意识到人才库的重要性,也都或多或少的在做这方面的努力。如企业拥有高效完备

如何建立公司的人才库


强大的人才库是未来猎头公司竞争的一个门槛,其中建立人才库有这样几个特性:
1.投入成本高,主要是IT部门的成本。包括:软件开发、硬件管理、前台界面设计、功能测试、数据库维护等等;
2.周期长,系统的建立需要长时间的测试、改进。(现在知名猎头公司的系统多数已经经历了几个版本,历经年数5年-10年之久)
针对刚刚成立的猎头公司的建议:
1.首先肯定你的想法,建立人才库是必要的,方便你以后的作案以及资源的积累。如果选择自己建立人才库的话,可以去其他猎头公司挖一些有经验的人过来帮你建立起这个系统(在你有充足

如何建设企业人才库?


目的:积极主动的去寻觅人才,经筛选放入公司人才库,在出现岗位空缺时,能够从人才库中快速、有效的找到合适的人才,提高招聘效率。

    建立方案:


    一、 哪些人入库(入库类型)


    a.面试优秀但因某些原因未录用的人员;


    b.录用未报到的人员;


  

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