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医院建设可行性报告(《三甲医院建设标准》出自哪里?是什么文件规定?)

医院建设可行性报告


医院建设可行性报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
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《三甲医院建设标准》出自哪里?是什么文件规定?


你问这做什么

三级综合医院评审标准(2011年版) 是卫生部 为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上,制定本标准。 本标准在关注医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心任务,结合公立医院改革总体设计,

怎样做好科主任.ppt


尊重别人
科主任一定要记住一条真理:天底下,没有任何人会心甘情愿受人支配、受人控制。你当科主任,别人(尤其是年龄、年资和你差不多的人)当你的下级,这是机缘,而并不意味着你就比别人能耐大多少,或许你还有许多地方不如别人。所以你千万不要趾高气扬,一定要谦虚,要尊重别人,尤其是要尊重和你年资差不多的医生,否则没有人会真心服你。
抓好人
科室大,管理的难度也就大,但并不是说大就管理不好,关键是要抓好人。不要什么都掌握在自己手里,要发挥好副主任的作用,发挥好护士长的作用,发挥好骨干的作

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