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创立一个公司需要建立哪些规章制度(怎么制作公司制度)

创立一个公司需要建立哪些规章制度


公司是由员工组成的,所以其规章制度为:
  一、基本原则
  1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
  2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
  3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
  4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
  二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:
  1 、以公司名义考察、谈判、签约
  2 、以公司名

怎么制作公司制度


我觉得企业制度还是要以人为本,以员工为主:
1.根据你的具体运作情况 深入员工工作情况 奖罚分明 提高企业的生产效率
2.明确企业制度
3.制度中要体现对员工的生活、健康等等方面的关心 年终分发福利奖……
4.深入民心 让每位员工都有表达自己心声的机会……

~~先总的制度,比如基本的公司规则,迟到早退,该这样不该那样之类的
~~然后根据各个工种的实际情况再各自补充,比如收银的,该怎样做,收到假钱该如何处理等
~~制度越到最后越是某项工作的指引

如何制定公司管理规章制度?


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内容来自用户:彡彡九图文
如何制定公司的规章制度
篇一:企业如何制定规章制度
企业如何制定规章制度
在新的劳动政策的大环境下,国家法律赋予企业制度至高无上的权利——制度就是企业实施管理的内部“法律”。但是,国家法律对企业制定规章制度的流程也有约定,例如在《劳动合同法》第四条规定“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职

企业管理制度如何制定?


管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的,是为了规范员工的行为,使企业内各项活动行之有效地进行,从而提高企业的经济效益,然而,随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大,过于陈旧的“硬”制度———强制制度和约束制度,己经不能适应现代企业的管理需求,越来越多的制度应逐渐“软”化,符合企业的变革与创新。


一 企业管理制度软化的必要性


(一)企业环境的变化决定了软化制度的必要性。从外部环境来说,近几十年来,企业所处的政治、经济、科学环境发

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